当亚马逊创始人贝索斯遇上李泽楷，中国特色亚马逊微零售开启......

2018年8月，亚马逊创始人兼CEO杰夫•贝索斯在总部西雅图召开新闻发布会，确认将以亚马逊微零售方案打开中国市场。11月22日，贝索斯发布脸书状态：到香港与李泽楷洽谈合作事宜。此状态一发，引起国内一片猜想。同月26日，李泽楷则在香港发布与亚马逊签订合作协议的相关信息。至此确认，亚马逊创始人贝索斯将与李嘉诚之子李泽楷携手，共同进军中国微零售市场。

做有特色的亚马逊微零售

时势造英雄。中国显然已进入微零售时代，若想在茫茫的微零售市场上脱颖而出，唯有特色二字。亚马逊作为网络上最早开始经营电子商务的公司之一，其成立于1995年，一开始只经营网络的书籍销售业务，现在则扩及了范围相当广的其他产品，已成为全球商品品种最多的网上零售商和全球第二大互联网企业。而此次亚马逊创始人贝索斯与李泽楷携手进军中国微零售市场，就赋予了其鲜明的“亚马逊”特色。

“亚马逊微零售的落地，体现在其制度上。”据了解，亚马逊微零售在制度上实现了空前的创新。“消费者即经销商，先期卡位的经销商占领高位点，可享受后期加入的各层经销商全部点位的收益，从而实现现金收益持续增加。”中方相关负责人表示，随着亚马逊微零售市场的逐步拓展，每个微零售店的价值也会像淘宝店面一样升值，星级店铺不仅可享受亚马逊年终利润分红，还可直接升级为亚马逊VIP商铺。

值得关注的是，亚马逊式特色微零售打破传统微零售模式，增添复购造血功能。同时，亚马逊将其特有的奖励形式嫁接到微零售上，每年的杰出贡献者可获得利润的一部分作为奖励，并能受邀参观游览亚马逊总部。

亚马逊的中国特色

“亚马逊要在中国成功，就要有中国特色”。据悉，亚马逊成立至今已有23年的时间，是目前全球商品品种最多的网上零售商，作为互联网企业排名仅次于谷歌。但就是这样一家巨头公司，曾两次进军中国，分别在2004年以7500万美元收购卓越网、2014年以2000万美元投资上海美味七七，却均没有获得市场预期。

这一次，亚马逊在充分总结两次失败教训之后，卷土重来，联合香港巨头李泽楷，结合中国国情放弃了以往的资本战略，而是采取以人为本的策略，计划3年内在发展会员一亿人，以会员为核心，以会员市场为基础，以产品为先锋，以制度为王牌，再次进军中国市场。

9大系统已在香港启动

“第一批跟随马云创建阿里巴巴的18人，每个人成了亿万富翁。第一批跟随李彦宏的200人，每个人也成了亿万富翁。我相信第一批跟随亚马逊微零售的人，一定也能成为亿万富翁！”不少市场研究员十分看好亚马逊此次对中国微零售市场的进军。

据了解，11月30日，亚马逊微零售9大系统已在香港启动，并于12月1日，同时进入运作筹备阶段。并已完成统一规划，在对各地骨干统一培训之后，将于12月10日。优先得到注册二维码，抢占高点位。

在不久的未来，亚马逊微零售必将蔓延至整个零售行业。亚马逊慧眼识“机”，把握住时代发展的先机，率先推动微零售模式，推出亚马逊新零售机制。当微零售时代真正到来，届时亚马逊微零售或已抢占微零售的制高点，成为新的中国微零售商业巨头。

（股新网编辑：唐笙）

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